Supervision – Definition: Der Blick von außen.
Im Rahmen von Supervision biete ich folgende Angebote an:
1. Inhouse – Seminare zum Umgang mit Spannungen und Kommunikation im Team
Sicherlich kennen Sie folgende Situation…
Sie arbeiten im Team und erleben immer wieder Missverständnisse und gegenseitige Schuldzuweisungen. Sie erleben im Team eine destruktive Grundstimmung und trotz aller Bemühungen sind die wirklichen Probleme anscheinend nicht zu lösen. Da gibt es die eine Kollegin, die ständig andere kritisiert oder ihnen ins Wort fällt. Die eine kleine Gruppe, die sich zusammenschließt, und gegen andere schießt und noch KollegInnen, die immer das letzte Wort haben müssen. Ganz schön anstrengend, oder?
Und jetzt stellen Sie sich vor, all das wird leichter…
Die meisten Streitigkeiten entstehen und bestehen innerhalb eines Geflechts aus Beziehungsaspekten und mit meiner Unterstützung können Sie als Team ganz einfach lernen, jeden Konfliktknoten Stück für Stück zu entwirren. Der Umgang miteinander wird als leichter und gelassener erlebt. Die Muster des Anderen werden verstehbar gemacht und das Verständnis füreinander wächst. Die Arbeit miteinander macht sogar wieder Spaß.
Sie haben es in der Hand:
Ich begleite Sie dabei, typische Kommunikationsmuster aufzudecken, klarer miteinander zu kommunizieren und Grenzen zu setzen. Mit einer Prise Humor und einem Methodenkoffer, der auf die Belange Ihres Teams ausgerichtet ist.
Sie lernen, Ihre Bedürfnisse wertschätzend mitzuteilen, Ihre Interessen wohlwollend durchzusetzen und erleben im besten Fall mit Ihrem Team ein Wir – Gefühl, welches gefeiert werden darf.
2. Inhouse Seminare zur Neuausrichtung mit Hilfe von Visionsarbeit
Sicherlich kennen Sie folgende Situation…
Sie kommen in eine Abteilung mit anderen neuen Kolleginnen und dürfen sich erst einmal neu finden und aufstellen. Gleich zu Beginn wird deutlich: Wie wurde bisher gearbeitet, gibt es klare Strukturen und sind diese auch für neue MitarbeiterInnen sichtbar. Gibt es eine gemeinsame Zielrichtung oder sogar eine gemeinsame Vision, die als Chance für das zukünftige Arbeiten betrachtet werden darf. Wie sieht es mit der Rollendefinition aus und sind die Aufgaben für alle nachvollziehbar und umsetzbar?
Sie haben es in der Hand:
Ich begleite Sie dabei, sich im Team gemeinsam neu auszurichten und die neuen Ressourcen mit vorhandenen zu verknüpfen. Im besten Fall finden Sie zusammen und blicken gemeinsam in eine visionsreiche Zukunft, die sich aus der Visionsarbeit mit all den positiven Emotionen verknüpfen lassen und somit das Arbeiten noch erfolgreicher und vor allem zufriedener gestalten lässt.
3. Coaching für Führungskräfte in Einzelsettings
Auch Sie als Führungskraft oder vor allem als Führungskraft dürfen sich begleiten lassen, um erfolgreich zu sein.
Mit über 20 Jahren als Führungskraft kenne ich folgende Situationen, die bei Ihnen sicherlich auch Anklang finden:
Sie haben Führungsverantwortung und jeder möchte, dass Sie diese übernehmen. Sie fragen sich, ob Sie allen Erwartungen gerecht werden können und auch müssen? Sollen Sie direktiver vorgehen oder das Team selbstorganisiert ihre Potentiale entfalten lassen? Was für einen Führungsstil wünschen Sie sich von Ihrer Führung, wenn Sie eine hätten und stimmt diese mit Ihrem Stil zu führen überein? Was für einen Anspruch haben Sie an das Team und sich selbst? Oder Sie sind neu in der Führungsrolle und wollen gleich loslegen: Ihre Expertise zeigen, Ihre Motivation beweisen und Veränderungen initiieren. Und alles kommt ganz anders als gedacht: Ihr Team möchte keine Veränderung und meldet Ihnen zurück, dass alles viel zu schnell geht…..
Holen Sie sich Ihre Energie zurück und genießen wieder Ihre Führungsrolle
Mein Motto als Führungskraft ist: Das Team ist das Herz einer Organisation und das Herz will gepflegt werden
Ich unterstütze Sie darin, Ihre Führungsidentität zu reflektieren, indem Sie Ihren Führungsstil finden und somit Ihre Kompetenzen weiter ausbauen können. Sie erlangen einen größeren Selbstwert und somit Empathie mit sich selbst und anderen und können vor allem zielgerichteter, Ihre verantwortungsvollen Aufgaben zur Zufriedenheit aller erledigen.
Wenn eines meiner Angebote Ihr Interesse geweckt hat, freue ich mich über Ihre unverbindliche Anfrage.
Systemische Supervision ist eine professionelle Beratungsmethode für zahlreiche berufliche Herausforderungen. Das Setting kann im Rahmen von Einzelpersonen, Teams/Gruppen oder Organisationen stattfinden. Das Besondere an der systemischen Supervision ist auch hier die Haltung, die ich als Systemikerin innehabe. Ich bin davon überzeugt, dass in jedem einzelnen Menschen, des Teams und der Organisation wertvolle Ressourcen stecken, die beleuchtet werden dürfen. Probleme dürfen als Symptome betrachtet werden, die zunächst einmal ihren Sinn haben und das „Überleben“ sichern.
Das Ziel der Supervision ist es, in Gesprächen die berufliche Situation zu reflektieren und die TeilnehmerInnen zu befähigen, Herausforderungen konstruktiv zu bewältigen, Konflikte zu lösen, Visionen zu erarbeiten und somit Veränderungsprozesse aktiv zu steuern und professionelle Handlungsmöglichkeiten zu erweitern..
Ich freue mich auf die Unterschiedsbildung aller Organisationen, die den Unterschied macht.